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項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過(guò)程中應履行的職責

（1）貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項管理制度；

（2）嚴格財務(wù)制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系；

（3）執行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款；

（4）對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執行有關(guān)技術(shù)規范和標準，積極推廣應用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。

第四個(gè)考點(diǎn)：項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過(guò)程中可行使的管理權力

（1）組織項目管理班子；

（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；

（3）指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；

（4）選擇施工作業(yè)隊伍；

（5）進(jìn)行合理的經(jīng)濟分配；

（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。