考點(diǎn)：進(jìn)度控制的過(guò)程

　　1.項目參建各方進(jìn)度控制的目標和時(shí)間范疇并不相同。

　　2.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，包括：

　?。?）進(jìn)度目標的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標是否合理，進(jìn)度目標是否可能實(shí)現。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標不可能實(shí)現，則必須調整目標；

　?。?）在收集資料和調查研究的基礎上編制進(jìn)度計劃；

　?。?）進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調整：包括定期跟蹤檢查所編制進(jìn)度計劃的執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進(jìn)度計劃。

　　考點(diǎn)：項目進(jìn)度控制的目的

　　1.目的：通過(guò)控制以實(shí)現工程的進(jìn)度目標。

　　2.必須樹(shù)立和堅持的最基本的工程管理原則：即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

　　3.進(jìn)度控制的過(guò)程也就是隨著(zhù)項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調整的過(guò)程。