[考頻指數]★★★

　　[考點(diǎn)精講]

　　一、制定項目質(zhì)量管理策劃

　　對設計文件審核后，項目經(jīng)理應負總責。

　　二、現場(chǎng)質(zhì)量檢查控制

　　方法主要有：測量、試驗、觀(guān)察、分析、監督、記錄、總結改進(jìn)。

　　1.開(kāi)工前檢查：目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，施工工藝與施工組織設計對照是否正確無(wú)誤，開(kāi)工后能否連續正常施工，能否保證工程質(zhì)量。

　　2.工序交接檢查與工序檢查：對于關(guān)鍵工序或對工程質(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開(kāi)。

　　3.隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應經(jīng)檢查認證后方可覆蓋。

　　4.停工后復工前的檢查：因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后再復工時(shí)，均應檢查認可后方可復工。

　　5.分項、分部工程完工后的檢查：應按規定的程序和要求，經(jīng)檢查認可并簽署驗收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項目施工。

　　6.成品、材料、機械設備等的檢查：主要檢查成品、材料等有無(wú)可靠的保護措施及其落實(shí)而且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問(wèn)題；檢查機械設備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于完好的可控制狀態(tài)。

　　7.巡視檢查：對施工操作質(zhì)量應進(jìn)行巡視檢查，必要時(shí)還應進(jìn)行跟蹤檢查。

　　三、工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)

　?。ㄒ唬┵|(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設置

　　應根據不同管理層次和職能，按以下原則分級設置

　　1.施工過(guò)程中的重要項目、薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位。

　　2.影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節。

　　3.新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節。

　　4.質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數較多的項目。

　　關(guān)鍵點(diǎn)應隨著(zhù)施工進(jìn)度和影響因素的變化而調整。

　?。ǘ┵|(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制

　　制定辦法——落實(shí)責任——開(kāi)展活動(dòng)——填寫(xiě)記錄——賞罰分明

　?。ㄈ┵|(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的文件

　　1.質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)流程圖。

　　2.質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)明細表。

　　3.質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)（崗位）質(zhì)量因素分析表。

　　4.質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)指導書(shū)。

　　5.自檢、交接檢、專(zhuān)業(yè)檢查記錄以及控制圖表。

　　6.工序質(zhì)量統計與分析。

　　7.質(zhì)量保證與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實(shí)施記錄。

　　8.工序質(zhì)量信息。