2015建設工程項目管理:合同分析的作用
合同分析的目的和作用體現在以下幾個(gè)方面。
1.分析合同中的漏洞,解釋有爭議的內容
在合同起草和談判過(guò)程中,雙方都會(huì )力爭完善,但仍然難免會(huì )有所疏漏,通過(guò)合同分析,找出漏洞,可以作為履行合同的依據。
在合同執行過(guò)程中,合同雙方有時(shí)也會(huì )發(fā)生爭議,往往是由于對合同條款的理解不一致所造成的,通過(guò)分析,就合同條文達成一致理解,從而解決爭議。在遇到索賠事件后,合同分析也可以為索賠提供理由和根據。
2.分析合同風(fēng)險,制定風(fēng)險對策
不同的工程合同,其風(fēng)險的來(lái)源和風(fēng)險量的大小都不同,要根據合同進(jìn)行分析,并采取相應的對策。
3.合同任務(wù)分解、落實(shí)
在實(shí)際工程中,合同任務(wù)需要分解落實(shí)到具體的工程小組或部門(mén)、人員,要將合同中的任務(wù)進(jìn)行分解,將合同中與各部分任務(wù)相對應的具體要求明確,然后落實(shí)到具體的工程小組或部門(mén)、人員身上,以便于實(shí)施與檢查。

