施工合同風(fēng)險的類(lèi)型:管理風(fēng)險
(1)對環(huán)境調查和預測的風(fēng)險。對現場(chǎng)和周?chē)h(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調查,對影響投標報價(jià)的風(fēng)險、意外事件和其他情況的資料缺乏足夠的了解和預測。
(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性,工程范圍和標準存在不確定性。
(3)承包商投標策略錯誤,錯誤地理解業(yè)主意圖和招標文件,導致實(shí)施方案錯誤、報價(jià)失誤等。
(4)承包商的技術(shù)設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計劃不周。
(5)實(shí)施控制過(guò)程中的風(fēng)險。例如:合作伙伴爭執、責任不明;缺乏有效措施保證進(jìn)度、安全和質(zhì)量要求;由于分包層次太多,造成計劃執行和調整、實(shí)施的困難等。

