首先，在分包工程施工前，應該向分包人明確施工質(zhì)量要求，要求施工分包人建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量保證和安全管理措施，經(jīng)審查批準后再進(jìn)行分包工程的施工。

施工過(guò)程中，嚴格檢查施工分包人的質(zhì)量保證與安全管理體系和措施的落實(shí)情況，并根據總包單位自身的質(zhì)量保證體系控制分包工程的施工質(zhì)量。應該在承包人和分包人自檢合格的基礎上提交業(yè)主方檢查和驗收。

增強全體人員（包括承包人的作業(yè)人員和管理人員以及參與施工的各分包方的各級管理人員和作業(yè)人員）的質(zhì)量和安全意識是工程施工的首要措施。工程開(kāi)工前，應該針對工程的特點(diǎn)，由項目經(jīng)理或負責質(zhì)量、安全的管理人員組織進(jìn)行質(zhì)量、安全意識教育，通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員和施工人員的意識，并將其貫穿到實(shí)際工作中去。

目前，國內的工程施工主要由分包單位操作完成，只有分包單位的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達到既定的目標。因此，要著(zhù)重對分包單位的操作人員和管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓和質(zhì)量教育，幫助他們提高管理水平。要對分包工程的班組長(cháng)及施工人員按不同專(zhuān)業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量等的綜合培訓，未經(jīng)培訓或培訓不合格的分包隊伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。