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2015建設工程項目管理：施工質(zhì)量計劃的形式
目前，我國除了已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)直接采用施工質(zhì)量計劃的形式外，通常還采用在工程項目施工組織設計或施工項目管理實(shí)施規劃中包含質(zhì)量計劃內容的形式，因此，現行的施工質(zhì)量計劃有三種形式：
（1）工程項目施工質(zhì)量計劃；
（2）工程項目施工組織設計（含施工質(zhì)量計劃）；
（3）施工項目管理實(shí)施規劃（含施工質(zhì)量計劃）。
施工組織設計或施工項目管理實(shí)施規劃之所以能發(fā)揮施工質(zhì)量計劃的作用，這是因為根據建筑生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點(diǎn)，每個(gè)工程項目都需要進(jìn)行施工生產(chǎn)過(guò)程的組織與計劃，包括施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標的設定，實(shí)現目標的計劃和控制措施的安排等。因此，施工質(zhì)量計劃所要求的內容，理所當然地被包含于施工組織設計或項目管理實(shí)施規劃中，而且能夠充分體現施工項目管理目標（質(zhì)量、工期、成本、安全）的關(guān)聯(lián)性、制約性和整體性，這也和全面質(zhì)量管理的思想方法相一致。
責任編輯：lala
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