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2015建設工程項目管理:施工質(zhì)量計劃的形式和內容

2015-04-16 09:57  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

在建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系中,以施工項目為對象的質(zhì)量計劃稱(chēng)為施工質(zhì)量計劃。

(一)施工質(zhì)量計劃的形式

目前,我國除了已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)直接采用施工質(zhì)量計劃的形式外,通常還采用在工程項目施工組織設計或施工項目管理實(shí)施規劃中包含質(zhì)量計劃內容的形式,因此,現行的施工質(zhì)量計劃有三種形式:

(1)工程項目施工質(zhì)量計劃;

(2)工程項目施工組織設計(含施工質(zhì)量計劃);

(3)施工項目管理實(shí)施規劃(含施工質(zhì)量計劃)。

施工組織設計或施工項目管理實(shí)施規劃之所以能發(fā)揮施工質(zhì)量計劃的作用,這是因為根據建筑生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟特點(diǎn),每個(gè)工程項目都需要進(jìn)行施工生產(chǎn)過(guò)程的組織與計劃,包括施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標的設定,實(shí)現目標的計劃和控制措施的安排等。因此,施工質(zhì)量計劃所要求的內容,理所當然地被包含于施工組織設計或項目管理實(shí)施規劃中,而且能夠充分體現施工項目管理目標(質(zhì)量、工期、成本、安全)的關(guān)聯(lián)性、制約性和整體性,這也和全面質(zhì)量管理的思想方法相一致。

(二)施工質(zhì)量計劃的基本內容

在已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的情況下,質(zhì)量計劃的內容必須全面體現和落實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求(也可引用質(zhì)量體系文件中的相關(guān)條文),編制程序、內容和編制依據符合有關(guān)規定,同時(shí)結合本工程的特點(diǎn),在質(zhì)量計劃中編寫(xiě)專(zhuān)項管理要求。施工質(zhì)量計劃的基本內容一般應包括:

(1)工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規條件和現場(chǎng)條件等)分析;

(2)質(zhì)量總目標及其分解目標;

(3)質(zhì)量管理組織機構和職責,人員及資源配置計劃;

(4)確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;

(5)施工材料、設備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;

(6)施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實(shí)施方法與檢測標準;

(7)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求;

(8)質(zhì)量記錄的要求等。

責任編輯:lala

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