項目實(shí)施過(guò)程中常見(jiàn)的質(zhì)量風(fēng)險:管理風(fēng)險
工程項目的建設、設計、施工、監理等工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷,組織結構不合理,工作流程組織不科學(xué),任務(wù)分工和職能劃分不恰當,管理制度不健全,或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強,這些因素都可能對項目質(zhì)量造成損害。


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工程項目的建設、設計、施工、監理等工程質(zhì)量責任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷,組織結構不合理,工作流程組織不科學(xué),任務(wù)分工和職能劃分不恰當,管理制度不健全,或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強,這些因素都可能對項目質(zhì)量造成損害。