質(zhì)量管理的PDCA循環(huán):實(shí)施D(Do)
實(shí)施職能在于將質(zhì)量的目標值,通過(guò)生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動(dòng)和產(chǎn)出過(guò)程,轉換為質(zhì)量的實(shí)際值。為保證工程質(zhì)量的產(chǎn)出或形成過(guò)程能夠達到預期的結果,在各項質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施前,要根據質(zhì)量管理計劃進(jìn)行行動(dòng)方案的部署和交底;交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者明確計劃的意圖和要求,掌握質(zhì)量標準及其實(shí)現的程序與方法。在質(zhì)量活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中,則要求嚴格執行計劃的行動(dòng)方案,規范行為,把質(zhì)量管理計劃的各項規定和安排落實(shí)到具體的資源配置和作業(yè)技術(shù)活動(dòng)中去。


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