2015建設工程經(jīng)濟:施工組織設計的編制原則
(1)符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價(jià)等方面的要求;
(2)積極開(kāi)發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝,推廣應用新材料和新設備(在目前市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)應當積極利用工程特點(diǎn)、組織開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新施工技術(shù)和施工工藝);
(3)堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序,采用流水施工和網(wǎng)絡(luò )計劃等方法,科學(xué)配置資源,合理布置現場(chǎng),采取季節性施工措施,實(shí)現均衡施工,達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標;
(4)采取技術(shù)和管理措施,推廣建筑節能和綠色施工;
(5)與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結合(為保證持續滿(mǎn)足過(guò)程能力和質(zhì)量保證的要求,國家鼓勵企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認證制度,且目前該三個(gè)管理體系的認證在我國建筑行業(yè)中已較普及,并且建立了企業(yè)內部管理體系文件,編制施工組織設計時(shí),不應違背上述管理體系文件的要求)。


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