施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。

（一）施工組織總設計的內容

施工組織總設計即以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計，對整個(gè)項目的施工過(guò)程起統籌規劃、重點(diǎn)控制的作用。在我國，大型房屋建筑工程標準一般指：

（1）25層以上的房屋建筑工程；

（2）高度100m及以上的構筑物或建筑物工程；

（3）單體建筑面積3萬(wàn)㎡及以上的房屋建筑工程；

（4）單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程；

（5）建筑面積10萬(wàn)㎡及以上的住宅小區或建筑群體工程；

（6）單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。

但在實(shí)際操作中，具備上述規模的建筑工程很多只需編制單位工程施工組織設計，需要編制施工組織總設計的建筑工程，其規模應當超過(guò)上述大型建筑工程的標準，通常需要分期分批建設，可稱(chēng)為特大型項目。施工組織總設計的主要內容如下（參考《建筑施工組織設計規范》GB/T50502-2009）：

（1）工程概況；

（2）總體施工部署；

（3）施工總進(jìn)度計劃；

（4）總體施工準備與主要資源配置計劃；

（5）主要施工方法；

（6）施工總平面布置。

（二）單位工程施工組織設計的內容

單位工程施工組織設計即以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過(guò)程起指導和制約作用。單位工程和子單位工程的劃分原則，在《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》GB50300-2001中已經(jīng)明確。需要說(shuō)明的是，對于已經(jīng)編制了施工組織總設計的項目，單位工程施工組織設計應是施工組織總設計的進(jìn)一步具體化，直接指導單位工程的施工管理和技術(shù)經(jīng)濟活動(dòng)。單位工程施工組織設計的主要內容如下（參考《建筑施工組織設計規范》GB/T50502-2009）：

（1）工程概況；

（2）施工部署；

（3）施工進(jìn)度計劃；

（4）施工準備與資源配置計劃；

（5）主要施工方案；

（6）施工現場(chǎng)平面布置。

（三）施工方案的內容

施工方案即以分部（分項）工程或專(zhuān)項工程為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導其施工過(guò)程。施工方案在某些時(shí)候也被稱(chēng)為分部（分項）工程或專(zhuān)項工程施工組織設計，但考慮到通常情況下施工方案是施工組織設計的進(jìn)一步細化，是施工組織設計的補充，施工組織設計的某些內容在施工方案中不需贅述，因而《建筑施工組織設計規范》GB/T50502-2009將其定義為施工方案。在該規范中規定施工方案的主要內容如下：

（1）工程概況；

（2）施工安排；

（3）施工進(jìn)度計劃；

（4）施工準備與資源配置計劃；

（5）施工方法及工藝要求。

（四）施工管理規劃

《建筑施工組織設計規范》GB/T50502-2009對施工管理規劃作了如下一些解釋和規定。即：施工管理計劃應包括進(jìn)度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內容。施工管理計劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設計中，這是施工組織設計必不可少的內容。施工管理計劃涵蓋很多方面的內容，可根據工程的具體情況加以取舍。在編制施工組織設計時(shí)，各項管理計劃可單獨成章，也可穿插在施工組織設計的相應章節中。各項管理計劃的制定，應根據項目的特點(diǎn)有所側重。