2015一建建設工程管理:工程建設監理的工作程序
工程建設監理一般應按下列程序進(jìn)行:
(1)組成項目監理機構,配備滿(mǎn)足項目監理工作的監理人員與設施;
(2)編制工程建設監理規劃,根據需要編制監理實(shí)施細則;
(3)實(shí)施監理服務(wù);
(4)組織工程竣工預驗收,出具監理評估報告;
(5)參與工程竣工驗收簽署建設監理意見(jiàn);
(6)建設監理業(yè)務(wù)完成后,向業(yè)主提交監理工作報告及工程監理檔案文件。


- ·2015一建項目管理每日一練:施工過(guò)程(9.17)
- ·2015一建項目管理每日一練:質(zhì)量控制(9.15)
- ·2015一建建筑實(shí)務(wù)每日一練:主體結構工程質(zhì)量(9.9)
- ·2015一建法規每日一練:安全責任(8.21)
- ·2015一建項目管理每日一練:施工準備(8.18)
- ·2015一建項目管理每日一練:工序施工質(zhì)量控制(8.17)
- ·2015一建建設工程項目管理每日一練:施工作業(yè)質(zhì)量(8.15)
- ·2015一建建設工程項目管理每日一練:質(zhì)量驗收(8.14)
- ·2015一建建設工程項目管理每日一練:施工過(guò)程(8.12)
- ·2015一建法規及相關(guān)知識每日一練:安全技術(shù)措施(8.12)