2015年一建建設工程管理：建設工程項目組織風(fēng)險
（l）組織結構模式；
（2）工作流程組織；
（3）任務(wù)分工和管理職能分工；
（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構成和能力；
（5）設計人員和監理工程師的能力；
（6）承包方管理人員和一般技工的能力；
（7）施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；
（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
責任編輯：lala
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（l）組織結構模式；
（2）工作流程組織；
（3）任務(wù)分工和管理職能分工；
（4）業(yè)主方（包括代表業(yè)主利益的項目管理方）人員的構成和能力；
（5）設計人員和監理工程師的能力；
（6）承包方管理人員和一般技工的能力；
（7）施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗；
（8）損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
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