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2015年一建建設工程管理：施工組織設計的編制原則

2015-02-11 14：03　　來(lái)源：來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )　　字體：大小　　打印

（1）符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價(jià)等方面的要求；

（2）積極開(kāi)發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應用新材料和新設備（在目前市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)應當積極利用工程特點(diǎn)、組織開(kāi)發(fā)、創(chuàng )新施工技術(shù)和施工工藝）；

（3）堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò )計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現場(chǎng)，采取季節性施工措施，實(shí)現均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標；

（4）采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節能和綠色施工；

（5）與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個(gè)管理體系有效結合（為保證持續滿(mǎn)足過(guò)程能力和質(zhì)量保證的要求，國家鼓勵企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認證制度，且目前該三個(gè)管理體系的認證在我國建筑行業(yè)中已較普及，并且建立了企業(yè)內部管理體系文件，編制施工組織設計時(shí)，不應違背上述管理體系文件的要求）。

責任編輯：lala

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