施工作業(yè)組織形式

　　施工作業(yè)組織形式是指對施工對象在空間時(shí)間上的組織安排方式。

　　施工對象包括工區、單位工程、分項工程、工序等

　　作業(yè)施工組織形式有順序、平行、流水三種常用形式，一般幾個(gè)工區按平行作業(yè)組織施工；

　　工區內同一類(lèi)型的單位工程按流水作業(yè)組織施工；

　　單位工程內一個(gè)工作面上按順序作業(yè)組織施工。

　　（一）順序作業(yè)法

　　順序作業(yè)法是將整個(gè)工程項目分解成若干個(gè)單位工程，按照一定的施工順序，前一單位工程完成后，后一個(gè)單位工程才開(kāi)始施工。

　　是一種最基本的施工組織方式。適用于規模小、工作量有限、工期不太緊張的工程

　　缺點(diǎn)在于，沒(méi)有充分利用工作面去爭取時(shí)間，所以施工工期長(cháng)；工作隊不能實(shí)現專(zhuān)業(yè)化施工，不利于提高工人技術(shù)，不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率；同時(shí)，由于工作面的影響，很可能造成部分工人窩工。

　　（二）平行作業(yè)法

　　在工程項目任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應的條件下，可以組織幾個(gè)相同的施工隊，在同一時(shí)間、不同的工區上進(jìn)行施工，稱(chēng)為平行施工組織方式。

　　優(yōu)點(diǎn)：可以充分利用工作面，爭取時(shí)間、縮短施工工期。

　　缺點(diǎn)：?jiǎn)挝粫r(shí)間投入施工資源量成倍增長(cháng)；現場(chǎng)臨時(shí)設施也相應增加，施工現場(chǎng)組織、管理復雜；與順序施工組織方式相同，平行施工組織方式工作隊也不能實(shí)現專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。

　　（三）流水作業(yè)法

　　流水施工組織方式是將工程項目分解成若干個(gè)施工單元，各專(zhuān)業(yè)工作隊按照一定的施工順序，依次投人到各施工單元進(jìn)行施工

　　流水施工綜合了順序施工和平行施工的優(yōu)點(diǎn)，克服了它們的缺點(diǎn)，科學(xué)地利用工作面，爭取了時(shí)間，工期比較合理；單位時(shí)間投入的資源較為平衡，有利于資源供應的組織工作。