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2015年一建管理知識點(diǎn)：項目管理規劃的內容
建設工程項目管理規劃一般包括如下內容：
?。?）項目概述；
?。?）項目的目標分析和論證；
?。?）項目管理的組織；
?。?）項目采購和合同結構分析；
?。?）投資控制的方法和手段；
?。?）進(jìn)度控制的方法和手段；
?。?）質(zhì)量控制的方法和手段；
?。?）安全、健康與環(huán)境管理的策略；
?。?）信息管理的方法和手段；
?。?0）技術(shù)路線(xiàn)和關(guān)鍵技術(shù)的分析；
?。?1）設計過(guò)程的管理；
?。?2）施工過(guò)程的管理；
?。?3）價(jià)值工程的應用；
?。?4）風(fēng)險管理的策略等。
建設工程項目管理規劃內容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實(shí)踐中并沒(méi)有統一的規定，應視項目的特點(diǎn)而定。由于項目實(shí)施過(guò)程中主客觀(guān)條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項目進(jìn)展過(guò)程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此，建設工程項目管理規劃必須隨著(zhù)情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整。
責任編輯：南瓜妹
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