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施工成本管理的基礎工作內容
1.成本管理責任體系的建立是施工成本管理最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標準和責任制度的建立。
2.具體要求
?。?）統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式。
?。?）建立企業(yè)內部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進(jìn)性。
?。?）建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò )和必要的派出詢(xún)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)，做好市場(chǎng)行情預測，保證采購價(jià)格信息的及時(shí)性和準確性。
?。?）建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。
?。?）科學(xué)設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表。
責任編輯：lwg
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