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一級建造師復習資料：建設工程項目管理目標和任務(wù)
項目的實(shí)施階段包括設計前的準備階段，設計階段，施工階段，動(dòng)用前的準備階段和保修期。招標投標工作分散在設計前的準備階段，設計階段和施工階段中進(jìn)行的。項目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項目的目標得以實(shí)現。
建設工程項目管理的時(shí)間范疇是建設工程項目的實(shí)施階段。
建設工程項目管理的內涵是：自項目開(kāi)始至項目完成，通過(guò)項目策劃和項目控制，以項目的費用目標，進(jìn)度目標和質(zhì)量目標得以實(shí)現。
“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。
責任編輯：soso
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