一級建造師復習資料:施工成本管理措施
1、加強成本管理觀(guān)念——各個(gè)環(huán)節上的管理人員,樹(shù)立強烈的成本意識,自覺(jué)地參與施工項目全過(guò)程的成本管理。
2、加強定額和預算管理——根據國家統一定額、取費標準編制施工圖預算;依據企業(yè)的施工定額編制單位I程施工預算。通過(guò)兩個(gè)預算對比,可以確定成本控制的重點(diǎn)和程度。
3、完善原始記錄和統計工作——專(zhuān)人負責記錄和統計。
4、建立健全責任制度。


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