一級建造師《建設工程項目管理》移動(dòng)班不同于網(wǎng)絡(luò )課程中隨課贈送的建筑移動(dòng)課堂，只是支持以手機/平板電腦為載體學(xué)習網(wǎng)絡(luò )課程。它是網(wǎng)校全新打造，完全基于移動(dòng)產(chǎn)品特點(diǎn)及用戶(hù)需求而設計。課程以知識點(diǎn)為單元，每10分鐘一個(gè)講座，化繁為簡(jiǎn)、節約時(shí)間。新銳老師傾情打造，授課幽默風(fēng)趣，妙語(yǔ)連珠，讓考生在愉悅的環(huán)境下輕松學(xué)習，強化記憶，達到事半功倍的學(xué)習效果！立即購買(mǎi)>>

　　一建《項目管理》移動(dòng)班課程試聽(tīng)：施工成本計劃的類(lèi)型和編制依據

　　1.施工預算與施工圖預算的區分

　　2.施工成本計劃的編制依據

　　■投標報價(jià)文件

　　■企業(yè)定額、施工預算

　　■施工組織設計或施工方案

　　■人工、材料、機械臺班的市場(chǎng)價(jià)

　　■企業(yè)頒布的材料指導價(jià)、企業(yè)內部機械臺班價(jià)格、勞動(dòng)力內部掛牌價(jià)格

　　■周轉設備內部租賃價(jià)格、攤銷(xiāo)損耗標準

　　■已簽訂的工程合同、分包合同（或估價(jià)書(shū)）

　　■結構件外加工計劃和合同

　　■有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料

　　■施工成本預測資料

　　■擬采取的降低施工成本的措施

　　■其他相關(guān)資料