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    一建《項目管理》移動(dòng)精講班課程試聽(tīng)：施工企業(yè)項目經(jīng)理的責任

    2017-02-16 15:45 來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)
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    　　2017年一級建造師《項目管理》移動(dòng)班正在招生，移動(dòng)班可以在手機看課，以知識點(diǎn)為單元，化繁為簡(jiǎn)，很方便各位學(xué)員的學(xué)習。點(diǎn)擊了解詳情>>

    　　本知識點(diǎn)主要講解項目經(jīng)理的職責和權限。

    項目經(jīng)理的職責

    項目經(jīng)理的權限
    n 項目管理目標責任書(shū)規定的職責
    n 主持編制項目管理實(shí)施規劃，對項目目標進(jìn)行系統管理
    n 資源動(dòng)態(tài)管理
    n 建立專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施
    n 進(jìn)行授權范圍內的利益分配
    n 收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收
    n 接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作
    n 協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作    		 n 參與項目招標、投標和合同簽訂
    n 參與組建項目經(jīng)理部
    n 主持項目經(jīng)理部工作
    n 決定授權范圍內的項目資金的投入和使用
    n 制定內部計酬辦法
    n 參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人
    n 參與選擇物資供應單位
    n 在授權范圍內協(xié)調與項目有關(guān)的內、外部關(guān)系
    n 法定代表人授予的其他權力

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