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2017一建項目管理知識:預警分析的考點(diǎn)

2017-01-19 11:43  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

1.預警監測

2.預警信息管理:包括信息收集、處理、辨偽、存儲和推斷等管理工作。

3.預警評價(jià)指標體系的構建

構建預警評價(jià)指標體系的目的是使信息定量化、條理化和可操作化。

預警評價(jià)指標體系內容一般包括:

(1)預警評價(jià)指標的確定:一般可分為人的安全可靠性指標,生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境安全性指標。安全管理有效性指標,機(物)安全可靠性指標。

(2)預警準則的確定

(3)預警方法的確定:包括指標預警、因素預警、綜合預警、誤警和漏警等方法

(4)預警閾值的確定

預警閾值確定原則上既要防止誤報又要避免漏報。

采用指標預警時(shí),一般可根據具體規程設定報警閾值,或者根據具體實(shí)際情況,確定適宜的報警閾值。

采用綜合預警時(shí),一般根據經(jīng)驗和理論來(lái)確定預警閾值

4.預警評價(jià)

(1)包括的內容:確定評價(jià)的對象、內容和方法,建立相應的預測系統,確定預警級別和預警信號標準等工作。

(2)預測系統建立的目的:實(shí)現必要的未來(lái)預測和預警。

(3)預警信號的表示方法

Ⅰ級預警,表示安全狀況特別嚴重,用紅色表示

Ⅱ級預警,表示受到事故的嚴重威脅,用橙色表示

Ⅲ級預警,表示處于事故的上升階段,用黃色表示

Ⅳ級預警,表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài),用藍色表示

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