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2017一建項目管理知識：人工費的控制

2017-01-18 09：10　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

1.實(shí)行“量?jì)r(jià)分離”控制人工費

2.人工費的影響因素

（1）社會(huì )平均工資水平

（2）生產(chǎn)消費指數

（3）勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化

（4）政府推行的社會(huì )保障和福利政策也會(huì )影響人工單價(jià)的變動(dòng)

（5）經(jīng)會(huì )審的施工圖，施工定額、施工組織設計等決定人工的消耗量

3.控制人工費的方法

（1）制定先進(jìn)合理的企業(yè)內部勞動(dòng)定額

（2）提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊的組織管理水平

（3）加強職工的技術(shù)培訓和多種施工作業(yè)技能的培訓

（4）實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度

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