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2017一建項目管理知識：施工成本控制
1.建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開(kāi)始直至保證金返還的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節。
可分為事先控制、事中控制（過(guò)程控制）和事后控制。
2.合同文件和成本計劃規定了成本控制的目標，進(jìn)度報告、工程變更與索賠資料是成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料。
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