1.人工費

（1）完成合同之外的額外工作所花費的人工費用；

（2）由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用；

（3）超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；

（4）法定人工費增長(cháng)以及非承包人責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。

2.材料費

（1）由于索賠事項材料實(shí)際用量超過(guò)計劃用量而增加的材料費；

（2）由于客觀(guān)原因材料價(jià)格大幅度上漲；

（3）由于非承包人責任工程延期導致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費用。

材料費中應包括運輸費、倉儲費、以及合理的損耗費用。

3.施工機具使用費

（1）由于完成額外工作增加的機械使用費；

（2）非承包人責任工效降低增加的機械使用費；

（3）由于業(yè)主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。

窩工費的計算：

如租賃設備，一般按實(shí)際租金和調進(jìn)調出費的分攤計算；

如系承包人自有設備，一般按臺班折舊費計算。

4.利息

拖期付款的利息；錯誤扣款的利息。

利率規定：

（1）按當時(shí)的銀行貸款利率；

（2）按當時(shí)的銀行透支利率；

（3）按合同雙方協(xié)議的利率；

（4）按中央銀行貼現率加三個(gè)百分點(diǎn)。

5.總部（企業(yè)）管理費

主要指的是工程延期期間所增加的管理費。如包括總部職工工資、辦公用品、通信設施等。

國際工程中：

總部管理費=比率×（直接費索賠款+現場(chǎng)管理費索賠款等）

總部管理費=該工程每日管理費×工程延期天數

6.利潤

（1）一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現場(chǎng)等引起的索賠，承包人可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，一般監理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進(jìn)利潤損失。

（2）索賠利潤的款額計算通常是與原報價(jià)單中的利潤百分率保持一致。