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2017一建項目管理知識：施工成本管理具體要求

2017-01-17 17：17　　來(lái)源：建設工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

（1）統一組織內部工程項目成本計劃的內容和格式

（2）建立企業(yè)內部施工定額并保持其適應性、有效性和相對的先進(jìn)性。

（3）建立生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集網(wǎng)絡(luò )和必要的派出詢(xún)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)，做好市場(chǎng)行情預測，保證采購價(jià)格信息的及時(shí)性和準確性。

（4）建立已完項目的成本資料、報告報表等的歸集、整理、保管和使用管理制度。

（5）科學(xué)設計施工成本核算賬冊體系、業(yè)務(wù)臺賬、成本報告報表。

【我要糾錯】 責任編輯：嘿哈

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