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2017一建項目管理知識:項目總承包方的項目管理

2017-01-16 09:11  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

(1)工程總承包管理包括:

①項目部的項目管理活動(dòng)

②工程總承包企業(yè)職能部門(mén)參與的項目管理活動(dòng)

(2)工程總包項目管理的內容(多選考點(diǎn))

①任命項目經(jīng)理,組建項目部,項目策劃和編制項目計劃;

②實(shí)施設計管理、采購管理、施工管理、試運行管理;

③進(jìn)行項目范圍管理、進(jìn)度、費用、設備材料、資金、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康環(huán)境、人力資源、風(fēng)險、溝通與信息、合同、現場(chǎng)管理和項目收尾

(3)項目范圍管理:保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過(guò)程。

涉及:范圍計劃編制、范圍定義、范圍驗證和范圍變更控制的管理。

我要糾錯】 責任編輯:嘿哈

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