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2017一建項目管理知識:專(zhuān)項成本分析方法

2017-01-16 11:18  來(lái)源:建設工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

(一)成本盈虧異常分析

1.檢查成本盈虧異常的原因,應從經(jīng)濟核算的“三同步”入手。

2.“三同步”檢查可以通過(guò)以下五個(gè)方面的對比分析來(lái)實(shí)現(完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本)

(1)產(chǎn)值與施工任務(wù)單的實(shí)際工程量和形象進(jìn)度是否同步

(2)資源消耗與施工任務(wù)單的實(shí)耗人工、限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料、當期租用的周轉材料和施工機械是否同步

(3)其他費用的產(chǎn)值統計與實(shí)際支付是否同步

(4)預算成本與產(chǎn)值統計是否同步

(5)實(shí)際成本與資源消耗是否同步

(二)工期成本分析

1.是計劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析。

計劃工期成本:指在假定完成預期利潤的前提下計劃工期內所耗用的計劃成本

實(shí)際工期成本:在實(shí)際工期中耗用的實(shí)際成本

2.一般采用比較法,然后應用“因素分析法”分析各種因素的變動(dòng)對工期成本差異的影響程度。

(三)資金成本分析

1.資金與成本的關(guān)系是指工程收入與成本支出的關(guān)系。

2.通常采用“成本支出率”指標來(lái)表示。

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