2017一建項目管理知識:因果分析圖法的注意事項
1.一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析;
2.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析;
3.必要時(shí)可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);
4.分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn),層層深入,排出所有可能的原因;
5.在充分分析的基礎上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1至5項多數人達成共識的最主要原因。
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