2017一建項目管理知識:施工預算與施工圖預算對比
在編制實(shí)施性計劃成本時(shí)需進(jìn)行“兩算”對比分析。
方法:實(shí)務(wù)對比法(消耗量)、金額對比法(費用)
(1)人工量及人工費的對比分析
施工定額的用工量一般都比預算定額低(6%)。
(2)材料消耗量及材料費的對比分析
使用預算的材料消耗量及材料費一般低于施工圖預算。
(3)施工機具費的對比分析
如果施工預算的機具費大量超支,應改變原施工方案。
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