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2017一建知識點(diǎn)：項目現場(chǎng)經(jīng)費的核定原則是什么
1．公司根據項目經(jīng)理部的定員人數、分包形式、施工的難易度及費用計劃，按年度核定的項目現場(chǎng)經(jīng)費開(kāi)支額度和有關(guān)控制指標核定項目現場(chǎng)經(jīng)費。
2．項目經(jīng)理部按照公司核定的額度，根據項目的實(shí)際情況，按照現場(chǎng)經(jīng)費的子目和控制指標編制月度現場(chǎng)經(jīng)費開(kāi)支計劃，上報公司財務(wù)部，財務(wù)部進(jìn)行費用控制，并據此考核。
3．項目經(jīng)理部按月根據項目現場(chǎng)經(jīng)費實(shí)際發(fā)生額與月度控制計劃進(jìn)行對比，對超支的費用要找出原因，制定相應的整改措施，以保證總體開(kāi)支控制在限度之內。
4．項目現場(chǎng)經(jīng)費分析應列入項目季度成本分析中，公司總部每半年考核一次。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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