2017一建知識點(diǎn):工期管理的原則有哪些
1、編制總進(jìn)度計劃或子進(jìn)度計劃時(shí)我單位進(jìn)行多方案比較并選其優(yōu),應體現資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設工期。
2、我單位在編制總進(jìn)度計劃時(shí)使其系統化,所編制的各種計劃獨立但又相互聯(lián)系、統一,使其形成計劃系統。
3、我單位將對進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,計劃編制后,根據現場(chǎng)實(shí)際情況對計劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調整。


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