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2017一建知識點(diǎn):項目施工進(jìn)度計劃的編制原則是什么

2017-01-12 11:21  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

第1條公司每個(gè)項目實(shí)施前,施工經(jīng)理應編制項目整體施工進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃并報相關(guān)職權人員審批。

第2條項目施工進(jìn)度計劃的編制依據如下。

(1)項目相關(guān)合同。

(2)施工圖紙。

(3)施工人員的數目、機械及設備材料。

第3條經(jīng)審批后的項目施工進(jìn)度計劃由施工經(jīng)理傳達給與施工進(jìn)度相關(guān)的人員,作為相關(guān)人員采購、調配及施工生產(chǎn)的依據。

第4條項目施工進(jìn)度計劃的月計劃為滾動(dòng)計劃,隨施工進(jìn)度及相關(guān)因素的變化及時(shí)進(jìn)行修改。

第5條各施工單位應根據下發(fā)的施工進(jìn)度計劃編制本單位的施工進(jìn)度月計劃與周計劃,并負責落實(shí)與實(shí)施。

我要糾錯】 責任編輯:soso

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