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2017一建知識點(diǎn):小高層項目技術(shù)管理制度有哪些

2017-01-11 09:44  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

項目技術(shù)管理是對技術(shù)活動(dòng)和構成施工技術(shù)的各項要素進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制工作的總稱(chēng)。

1、保證施工過(guò)程符合技術(shù)規范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。

2、通過(guò)加強技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預見(jiàn)性地發(fā)現問(wèn)題,最終達到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。

3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設備的潛力,針對工程特點(diǎn)和技術(shù)難題,開(kāi)展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),在保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)計劃的前提下,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益。

4、通過(guò)技術(shù)管理,積極開(kāi)發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,促進(jìn)施工技術(shù)現代化。

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