2017一建知識點(diǎn):小高層項目作業(yè)層現場(chǎng)施工管理制度有哪些
1)各施工單位進(jìn)場(chǎng)前需向項目部提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)等級證書(shū)、進(jìn)京施工許可證、安全施工許可證、施工人員三證(身份證、就業(yè)證、暫住證)、施工人員花名冊、特殊工種上崗證、施工組織機構。
2)各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)填報進(jìn)場(chǎng)申請單。
3)本項目所有分部、分項工程均實(shí)行相對的包工包料原則。對直接用于工程的材料用量(非施工單位自備的材料),項目部根據圖紙及技術(shù)交底核算,實(shí)際用量超出部分將在當月工程款結算時(shí)扣除。
4)項目經(jīng)理部各職能部門(mén)在每月20日前將各施工單位本月完成的工程情況、安全質(zhì)量情況、材料消耗量、機具使用情況及對該施工單位的獎、罰以書(shū)面形式報項目核算室,作為工程款結算的依據。
5)各施工單位應在每月30日前將本月已完合格工程帳目結清。
6)項目工程部為現場(chǎng)施工的直接協(xié)調部門(mén),各施工單位要與工程部密切配合,有事及時(shí)反映,服從工程部調度。
7)現場(chǎng)施工依據為施工圖、施工方案、技術(shù)交底,其中施工方案、技術(shù)交底要由技術(shù)部主管、工長(cháng)共同簽字方可生效,施工現場(chǎng)杜絕口頭交底或后補交底。
8)各施工作業(yè)隊進(jìn)場(chǎng)施工要按進(jìn)度計劃要求,在指定部位施工,并在指定時(shí)間內完成。各施工隊只有所施工內容得到質(zhì)檢部門(mén)認可后才可結算工程款。


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