2017一建知識點(diǎn):項目代建工程進(jìn)度控制的組織措施有哪些
(1)建立包括建設單位、監理單位、設計單位、施工單位、供應單位等精度控制體系,明確各方人員配備、進(jìn)度控制任務(wù)和相互關(guān)系。
(2)建立進(jìn)度報告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò )。
(3)建立進(jìn)度協(xié)調會(huì )議制度和進(jìn)度計劃審核制度。
(4)建立進(jìn)度控制檢查制度和對項目進(jìn)度監測調度制度。
(5)建立進(jìn)度控制分析制度。
(6)建立圖紙審查、及時(shí)辦理工程變更和設計變更手續的措施。


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