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2017一建知識點(diǎn)：項目代建工程投資控制工作步驟是什么
（1）設計調整須經(jīng)原施工圖設計單位提出調整方案，公司技術(shù)部審核，重大設計調整，須報市建設局核準。
（2）因實(shí)際地質(zhì)情況差異造成投資增減應由承包商提供有關(guān)依據，經(jīng)監理單位和項目技術(shù)管理組核實(shí)簽證，項目計劃財務(wù)管理組審核。
（3）因設計方案變化或應業(yè)主要求等原因而導致施工方法有重大變化引起造價(jià)變更的有設計單位或相關(guān)部門(mén)報監理單位和項目技術(shù)管理組核實(shí)簽證，由項目計劃財務(wù)管理組負責審核。
（4）工程合同范圍外的零星工程，由承包商提出，監理部門(mén)復核確認，項目技術(shù)管理組同意，項目計劃財務(wù)管理組審核。
（5）因現場(chǎng)不可預見(jiàn)因素而變更增加的費用。由監理、項目技術(shù)管理組實(shí)地核實(shí)計量，送項目計劃財務(wù)管理組審核。重大變更，須報市建設局核準。
（6）由于上述諸因素引起的工程造價(jià)重大變更，公司及時(shí)與承包商簽訂補充合同，作為支付工程進(jìn)度款和工程結算的依據。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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