2017一建知識點(diǎn):小高層項目技術(shù)部主要工作內容有哪些
技術(shù)部的主要職責是負責全項目的技術(shù)管理工作,對項目貫標工作進(jìn)行指導、檢查和監督。
主要工作包括:
1)負責編制項目施工組織設計、質(zhì)量計劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計劃及特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,對工程中各工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。
2)指導和協(xié)助各專(zhuān)業(yè)分包商做好施工圖深化設計,組織各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行圖紙會(huì )審,提前發(fā)現各專(zhuān)業(yè)圖紙矛盾和沖突,并協(xié)助設計院在施工前進(jìn)行解決。。
3)負責工程中測量標識,對合同中明確規定有可追溯性要求的范圍負責重點(diǎn)標識。
4)負責編制材料計劃,幫助材料部做好材料、設備的選型、定貨工作,和材料部一同做好材料進(jìn)場(chǎng)驗證工作。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認,對業(yè)主提供的不合格品組織評審,提出處置方案。
5)負責項目經(jīng)理部范圍內技術(shù)性文件和資料的統一管理,對竣工圖及竣工資料及時(shí)移交、歸檔負全面責任。負責竣工資料的編目、組卷移交工作。
6)負責組織新技術(shù)、新材料、新設備、新工藝的推廣應用和實(shí)施。開(kāi)展QC小組活動(dòng),做好技術(shù)總結和統計技術(shù)的推廣應用。
7)負責編制項目經(jīng)理部職工年度培訓計劃。
8)組織隱、預檢和分項工程驗收,對工程的每一分項分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定。
9)負責對工程中出現的不合格品進(jìn)行控制,并制定和組織實(shí)施糾正預防措施。
10)負責對進(jìn)場(chǎng)材料設備的檢查、檢驗工作。
11)材料、設備系統的選型優(yōu)化,專(zhuān)業(yè)施工詳圖的復審與施工協(xié)調。
12)機電設備與材料的詢(xún)價(jià),數據庫的建立與信息管理。
13)為業(yè)主編制專(zhuān)業(yè)分包工程招標文件并組織評標。
14)對機電安裝工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度負責,為項目合約預算部提供機電安裝工程的預算資料。
15)解決專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)時(shí)出現的各種問(wèn)題。


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