1、確定招標代理單位。根據本項目特點(diǎn)，施工監理、施工總承包、大宗材料設備供應、市政、綠化施工都須通過(guò)公開(kāi)招標確定，公開(kāi)、公平原則擇優(yōu)確定招標代理單位，報使用方審核確定。

2、策劃招標方案。針對工程項目的性質(zhì)和類(lèi)型，結合市場(chǎng)情況，制定招標管理方案，包括工程項目的招標方式、招標范圍、合同承包的劃分等內容，報項目總負責人審查同意后實(shí)施。

3、實(shí)施招標投標活動(dòng)。根據招標方式的不同發(fā)布相應的招標信息，對投標中請人進(jìn)行資格審查，編制、發(fā)放招標文件（包括規范要求、擬采用的合同條件）、接受投標等。

4、編制招標文件及工程量清單，并報使用方及招標管理機構審定、備案。

5、制定評標標準。根據招標文件規定的評標方法，協(xié)助招標代理人擬定具體的評標原則和標準。

6、開(kāi)標、評標、決標。主持開(kāi)標，在工程招標投標管理辦公室的統一指揮下組建評標委員會(huì )，進(jìn)行評標活動(dòng)，確定擬中標單位。

7、與擬中標單位進(jìn)行詢(xún)標和合同談判，簽定合同。

8、招標結束后，按要求規范地整理招標歸檔資料，向招標投標管理辦公室提交完整的存檔資料。