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2017一建知識點(diǎn):項目代建工程設計階段投資控制措施有哪些

2017-01-11 10:31  來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )  字體:  打印

(1)積極采用新技術(shù)、新方法,新工藝,優(yōu)化方案設計,推行工程設計方案招標,用技術(shù)經(jīng)濟方法組織評選設計方案,擇優(yōu)選擇設計單位。

(2)大力推行限額設計,要求按造價(jià)控制目標進(jìn)行設計,設計基本完成后做出初步設計概算,然后進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。判斷其造價(jià)是否滿(mǎn)足投資限額要求。若滿(mǎn)足要求,作為概算總投資的組成部分,經(jīng)公司匯總后報市建設局審批。若不滿(mǎn)足要求,則要求設計單位作設計修改。

(3)加強設計審核力度,由公司委托其他設計力量較強的設計院進(jìn)行設計監理。全面推行施工圖審查,施工圖初步完成后,正式出圖前公司內部由項目技術(shù)管理部為主會(huì )同設計監理進(jìn)行內部施工圖審核,通過(guò)審核后方可正式出圖,在施工招投標前盡可能將設計完善。

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