工程部的主要工作包括：

1）與項目總工程師共同編制項目總工期控制進(jìn)度計劃與年度計劃，按照年度計劃要求，編制季度、月度和周進(jìn)度計劃，并對施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制，確?？偣て诘膶?shí)現。

2）負責對包括其他承包人在內的工程總體施工計劃的安排、日常協(xié)調和管理，做好各專(zhuān)業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作。

3）為業(yè)主指定分包商作好配合服務(wù)工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無(wú)障礙的工作面、臨時(shí)水電接口、所需的腳手架、垂直運輸機械（現場(chǎng)已有）等支持配合。

4）負責現場(chǎng)總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護管理工作。

5）掌握現場(chǎng)施工進(jìn)度、人員、機械狀況，編制月度報告提供給監理工程師。

6）負責工程保修服務(wù)工作。

7）對所有進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識教育，建立健全安全管理制度。

8）保證各種安全技術(shù)資料和基礎臺帳齊全，并按時(shí)上報。

9）督促各級各類(lèi)人員履行安全生產(chǎn)職責，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，定期對防護、外架、臨電、機械進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知單并限期整改。

10）對項目人員和現場(chǎng)所有人員的思想管理、健康和食宿等后勤方面的管理。

11）組織對施工人員食堂、宿舍及所有辦公室等后勤方面每周不少于一次的安全檢查，并做好記錄。對上級部門(mén)提出的有關(guān)以上方面的安全問(wèn)題，必須及時(shí)、定人、定措施在限期內整改，并督促檢查。

12）組織對現場(chǎng)施工人員每周不少于一次的安全食宿等教育，并做好記錄。

13）對項目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識和生活、生產(chǎn)安全常識的教育，保證項目人員熟練掌握安全生產(chǎn)、生活知識。

14）協(xié)調并負責對現場(chǎng)外有關(guān)項目人員等的安全進(jìn)行管理。

15）負責項目部的對外公關(guān)協(xié)調，協(xié)調同交通、城管、環(huán)衛、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項目施工創(chuàng )造良好的條件。

16）負責項目安全保衛工作，負責項目門(mén)衛、值班制度管理。

17）負責項目勞動(dòng)紀律、考勤、請銷(xiāo)假管理、辦公室標準化管理、員工著(zhù)裝管理、員工胸牌管理、電話(huà)管理、班車(chē)管理等日常行政管理工作。

18）負責項目臨時(shí)工的管理，項目部對內、對外宣傳工作。