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2017一建知識點(diǎn)：對監理管理的合理化建議有哪些
1、建立對總監、總監代表、各專(zhuān)業(yè)監理工程師的考勤、考核制度、定期對他們工作進(jìn)行總結，建立獎罰制度。
2、適當提高監理單位履約保證金比例，擴大對總監、總監代表、各專(zhuān)業(yè)監理工程師出勤率承諾的扣款額度，促使監理單位按標書(shū)承諾履約。
3、鼓勵現場(chǎng)監理人員公正、誠信、科學(xué)地執行監理工作，建立激勵機制、對監理工作成績(jì)突出，提前竣工，建議給予現場(chǎng)監理人員獎勵。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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