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2017一建知識點(diǎn)：項目代建中項目安全管理方面的合理化建議
1、合同商洽及簽訂合同階段，通過(guò)合同評審，有效的在合同中明確目標、安全管理各方責權。
2、承包單位資格預審階段，首先采購、安全經(jīng)理提出限定承包單位安全施工資格，并與質(zhì)量安全部參與合格供方的確定。
3、招標階段，質(zhì)量安全部參與招標文件的會(huì )簽評審，在招標文件中明確單列安全施工專(zhuān)項費用。
4、評標階段，質(zhì)量安全部參加分包的評價(jià)工作，評價(jià)投標方安全措施的合理性并進(jìn)行分析。
5、施工分包合同簽訂階段，質(zhì)量安全部、督導控制部參與會(huì )簽評審，編制分包合同，明確安全管理職責和違規罰款條例。
6、合同執行階段，審核施工組織設計和專(zhuān)項施工方案，落實(shí)安全措施，安全檢查、督促分包建立安全管理體系，檢查安全施工專(zhuān)項費用的使用情況，項目部負責運行控制。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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