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2017一建知識點(diǎn)：項目階段和項目生命周期
（1）為便于管理和控制,復雜項目往往劃分為階段進(jìn)行管理。
（2）每個(gè)階段均應有切實(shí)的可交付成果，例如可行性研究報告、工藝設計、工程設計、采購的貨物、建筑安裝工程等。
（3）為提高項目的整體效率和效益，在機會(huì )>>威險的前提下，階段之間實(shí)施交叉。交叉是工程公司的經(jīng)驗和優(yōu)勢，也是工程總承包的優(yōu)勢。（PE裝置從40個(gè)月縮短為24個(gè)月）
（4）項目階段的全體被稱(chēng)為項目生命周期。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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