2017一建知識點(diǎn):工程質(zhì)量驗收管理制度內容有哪些
(1)工程報驗時(shí),各分包單位必須備齊相關(guān)驗收資料,資料內容必須齊全、真實(shí)、清楚。
(2)各分包單位在報驗之前針對驗收項目必須嚴格自檢,在自檢合格的基礎上方可報驗,以保證一次驗收通過(guò)率,從而達到加快施工進(jìn)度的目的。
(3)現場(chǎng)首次驗收過(guò)程中相關(guān)部門(mén)人員必須齊全,以便于加快對施工中存在問(wèn)題的處理。各分包單位不得直接對監理及業(yè)主,必須向總包報驗,由項目部統一組織驗收。
(4)各施工單位針對關(guān)驗收人員在現場(chǎng)驗收過(guò)程中所提出質(zhì)量問(wèn)題,必須拿出處理方案(所需時(shí)間、勞動(dòng)力安排、施工整改負責人、質(zhì)量部復驗時(shí)間),在一小時(shí)之內必須以文字方式報質(zhì)量部及相關(guān)部門(mén),以加快落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題,確保工序按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。
(5)各施工單位如在節假日有驗收項目的,必須提前一天將相關(guān)資料及驗收計劃報至工程部、協(xié)調部和質(zhì)量部。各施工單位如在17時(shí)之后有驗收項目的,必須在當日16時(shí)之前通知相關(guān)部門(mén),以便質(zhì)量部與監理公司提前取得聯(lián)系,安排驗收。
(6)驗收完畢,相關(guān)專(zhuān)業(yè)參加驗收人員匯簽認可之后,方可轉入下道工序。


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