1、分包隊管理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)須與總包專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行見(jiàn)面會(huì )。

2、分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須向總包單位上報進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)、材料、機械設備的進(jìn)場(chǎng)計劃。

3、分包單位的代表和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人不得隨意更換，在施工過(guò)程中不得擅自離場(chǎng)，如有特殊情況需提前征得總包專(zhuān)業(yè)負責人同意。

4、總包單位有權更換認為不稱(chēng)職的分包單位代表和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人，分包單位必須無(wú)條件接受并重新委派經(jīng)由總包單位認可的分包單位代表和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人，但分包單位的履約責任不能免除

5、分包單位因現場(chǎng)管理不當引起的有關(guān)部門(mén)處罰的，由分包單位承擔全部責任及損失。

6、總包單位根據工程實(shí)施進(jìn)展情況，以書(shū)面形式向分包單位發(fā)出的現場(chǎng)管理要求，分包單位應遵照執行。

7、分包單位施工期間，每一項施工任務(wù)完成并自檢合格后，須報總包單位專(zhuān)業(yè)工長(cháng)驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

8、如果總包單位認為有必要對工程或其中任何部分的形式、質(zhì)量或數量作出變更，分包單位應遵照執行。

9、無(wú)總包單位發(fā)出的書(shū)面指令，分包單位不得做出任何工程變更。因分包單位擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致總包單位的直接損失，由分包單位承擔，延誤的工期不予順延。