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2017一建知識點(diǎn)：對施工管理的合理化建議有哪些
1、建立對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、主施工人員、質(zhì)量員、安全員的考勤、考核制度、定期對他們工作進(jìn)行總結。
2、提高施工單位履約保證金比例，擴大對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、主施工員、質(zhì)量員、安全員到崗率、出勤率的扣款額度，促使承建方按承諾履約。
【我要糾錯】 責任編輯：soso
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