2017一建知識點(diǎn):工程建設獎罰管理規定有哪些
第1條,工程質(zhì)量管理實(shí)行獎優(yōu)罰劣,違規必罰原則。
第2條,對公司內部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月進(jìn)行一次集中考核檢查,評價(jià)各責任人員的質(zhì)量管理工作成績(jì),依據評價(jià)結果進(jìn)行獎罰。
考核檢查采取各責任人員先行自查,工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價(jià),總工程師考核,工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進(jìn)行。對考核檢查結果在工程例會(huì )上進(jìn)行講評,對嚴格執行制度和取得顯著(zhù)成績(jì)的人員進(jìn)行表?yè)P、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時(shí)的責任人員進(jìn)行處罰。
處罰分為批評、書(shū)面檢查、罰款處理、辭退等,具體內容另行制定實(shí)施細則。
第3,對于設計、監理、施工、材料供應單位的獎罰同樣實(shí)行獎優(yōu)罰劣,違規必罰原則。


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