2017一建知識點(diǎn):項目回訪(fǎng)與保修管理制度有哪些
工程質(zhì)量保修與回訪(fǎng)屬于項目竣工后的管理工作。項目經(jīng)理部解散后,公司必須對項目后續工作進(jìn)行接管,確保項目全面完成。由公司的工程管理部門(mén)具體負責。
1.為提高工程質(zhì)量,聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn),公司的工程管理部門(mén)與業(yè)主建立服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò ),及時(shí)取得信息,依據建設部第80號令,按《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)》及施工合同,本著(zhù)對用戶(hù)服務(wù),向業(yè)主負責,讓用戶(hù)滿(mǎn)意的認真態(tài)度,搞好回訪(fǎng)與保修工作。
2.項目管理部門(mén)應制訂回訪(fǎng)與保修計劃,有效實(shí)施回訪(fǎng),并對于回訪(fǎng)以及業(yè)主投訴所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,分清責任,實(shí)施保修。應保存回訪(fǎng)與保修紀錄。
3.保修期限:根據合同約定及相關(guān)文件規定。
4.保修范圍:根據合同約定及相關(guān)文件規定。
5.保修責任:根據合同約定及相關(guān)文件規定。
6.保修費用:根據合同約定及相關(guān)文件規定。
7.工程保修期結束后,公司及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行清算,收回保修金并關(guān)閉合同。
8.工程回訪(fǎng)由公司項目管理部的領(lǐng)導組織相關(guān)人員參加。通過(guò)實(shí)地察看、召開(kāi)座談會(huì )等形式,聽(tīng)取建設單位用戶(hù)的意見(jiàn)建議了解建筑物使用情況和設備的運轉情況等。每次回訪(fǎng)結束后,執行單位都要認真做好回訪(fǎng)紀錄。全部回訪(fǎng)結束,要編寫(xiě)回訪(fǎng)服務(wù)報告。施工單位應與建設單位和用戶(hù)經(jīng)常聯(lián)系和溝通,對回訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題認真對待,及時(shí)處理和解決。


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